Rúbrica en las oficinas de Equipo3

Outsourcing en el sector público /Outsourcing in the public sector

http://www.idg.es/computerworld/articulo.asp?id=158340

Esta página es muy interesante porque nos habla del outsourcing en las Administraciones públicas, que según un estudio es el sector que más acude a este fenómeno después del sector financiero.



Opinión del experto: hemos tenido la oportunidad de hablar con el Gerente de la Universidad de Sevilla, D. Juan Ignacio Ferraro García, que nos ha hablado sobre como gestionan el outsourcing en la Universidad de Sevilla, ejemplo de outsourcing en el sector público.

Equipo3 ---> Evalúa a sus formadores/ Evaluates their trainers

El siguiente enlace recoge una rúbrica elaborada por nuestro equipo, el objetivo de la misma es medir el desempeño de los formadores de nuestra compañía. En este caso en concreto, la competencia que pretendemos evaluar es la puesta en escena de los mismos.

Ante cualquier duda de interpretación estamos a vuestra disposición.

http://www.scribd.com/full/45008499?access_key=key-18tsi7v043mgdavi2rxs

Outsourcing and comparative law/ Outsourcing y derecho comparado

http://www.twobirds.com/English/News/Articles/Pages/OutsourcedEmployeesinTheNetherlands.aspx

We think this article is really interesting because we can see here the outsorcing from the perspective of comparative law. In Spain we have our own rules about this topic, so is interesting to know how the others countries regulate the outsourcing, for example what is The Legal Position of Outsourced Employees in The Netherlands.

http://www.outsourcing-law.com/international-differences-and-comparative-law/

This link explains very well the consecuences of outsourcing in the differents laws of the differents countries, because is a phenomenon that several times includes many coutries so you have to define first how their activities are regulated and to manage their compliance.


http://www.scribd.com/full/45157565?access_key=key-wz3fqdmymbmi8u3s9de

Este enlace nos habla de temas muy interesantes del outsourcing, así como de la importancia que tuvo una sentencia del TS que sentó jurisprudencia sobre el ciclo productivo y el outsourcing, del core business o del caso IBM.

http://www.outsourcing-law.com/2009/10/offshoring-of-bpo-services-within-the-european-union-a-transatlantic-view-of-the-proposed-services-directive/

This link speaks about a proposal of Directive of E.U. about the outsorcing between members of the Union and the legal consecuences.

EVERISOURCING: Outsourcing en Everis/ Outsourcing at Everis

Everis es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia y desarrollo, mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. De éste último tema, encontramos numerosa información en su sitio web.

http://www.everis.com/

Situación del mercado español:

http://www.everis.com/espana/WCLibraryRepository/References/Paper%20Outsourcing%20mercado%20español.pdf

El mercado español, a pesar de seguir creciendo con respecto a la utilización de este modelo, aún se encuentra en inferioridad respecto al resto de paises europeos. Como algunos de los rasgos culturales que impiden una evolución más rápida se encuentran el idioma y la cultura de la relación cercana con los proveedores. Por otro lado, nuestro mercado laboral y nuestro contexto económico dentro de la UE están generando una tendencia que nos ofrece un panorama realmente optimista en lo referente a nuestro potencial como centro de servicios Nearshore.

Flexibilidad: clave de éxito del outsourcing:
http://www.everis.com/espana/WCLibraryRepository/References/Artículo%20Pedro%20López.pdf

Pedro López Mora, director de servicios de Everis, reconoce la flexibilidad como factor clave, ésta conclusión se obtiene a través de la experiencia de la propia empresa y la de sus clientes. El principal motivo es que el cliente le da gran importancia a la capacidad de dar respuestas ágiles respecto a los inconvenientes que van surgiendo. Como elementos ligados a la flexibilidad se destacan la mejora contínua, la transparencia y la innovación.

Modelos de sourcing que optimizan la demanda IT:
http://www.everis.com/espana/WCLibraryRepository/References/Estudio%20-%20Optimización%20de%20la%20demanda%20en%20modelos%20de%20sourcing%20AM%20v1.0.pdf

Los servicios IT (informáticos) aún no han alcanzado su madurez, además en la práctica, la generación de servicios IT no se realiza eficientemente y falta conexión con el negocio. En éste artículo se desarrolla la aplicación de numerosas técnicas lean para solventar estos defectos.

Outsourcing de aplicaciones:
http://www.everis.com/espana/WCLibraryRepository/References/paper%20Outsorcing%20de%20Aplicaciones%20v1.pdf

Como consecuencia de la situación económica actual, se están desarrollando servicios intrgrales de gestión de aplicaciones donde la calidad y la productividad pasan a ser los beneficios más relevantes. Nos encontramos con una clara disposición a unificar la actividad referente a gestión de aplicaciones, así las grandes organizaciones están pretendiendo minimizar el número de proveedores para conseguir relaciones fuertes a largo plazo. Todas las organizaciones no requieren la misma solución ni parten desde el mismo lugar pero para buscar el equilibrio y establecer planes a medio y largo plazo, se necesita una buena gestión del plan de calidad.

Outsourcing de infraestructuras:
http://www.everis.com/espana/WCLibraryRepository/References/Infraestructuras.pdf

En este documento se detalla como la propia Everis gestiona sus infraestructuras a través de una solución flexible a la que han denominado ITO que le permiten dar una respuesta específica a las necesidades de sus clientes, en las tareas y problemática habitual de la técnica de sistemas, adaptándolos a su realidad. A lo largo del árticulo se recoge cuales son las claves de éxito de su modelo de gestión.

Rúbrica...¿Cuándo? / Rubric...When?

                                                         http://www.aabri.com/manuscripts/10522.pdf

This document speaks about the capacity of the rubric to increase the achievement. The results of this investigation reflect the effect and important of this evaluation system in the student performance. With some adaptations, its aplications in the company may be similar.

http://www.lmu.edu/about/services/academicplanning/assessment/Assessment_Resources/Rubrics/Using_rubrics_for_program_assessment.htm

When we want to know the impact of a trainning program, we also use rubric. This link explains the difference using a rubric for grading student work and using a rubric for program assessment. At the bottom there is a link (how to apply the rubric in these cases).

http://uctl.canterbury.ac.nz/files/arcfiles/rubrics_in_teaching_loginreq/Bolton_2006_Rubrics-and-Adult-Learners_Andragogy-and-Assessment.pdf
This document reflects the importance of rubric for older employees. The use of rubrics helps the adult student understand the link between learning objective and desired outcome by articulating required elements of a successful assignment.

Outsourcing Actualidad/ Today

REVOLUCIÓN en la abogacia, empresas de outsourcing legal

Clutch Group, creada en Estados Unidos en 2005, ha conseguido en menos de cinco años convertirse en uno de los líderes de un mercado que crece como la espuma.

http://www.cincodias.com/articulo/economia/empresas-outsourcing-legal-revolucionan-abogacia/20101015cdscdieco_16/

La externalización genera trabajo

La externalización de servicios especializados a terceras empresas, puede resultar en este sentido una fuente de buenas noticias, ya que este segmento, que no ha sido inmune a los efectos de la crisis, representa una porción importante de los puestos de trabajo generados en los últimos años por las actividades de consultoría.

http://www.cincodias.com/articulo/Especiales/externalizacion-tecnologica-genera-trabajo-todo-pais/20101029cdsesp_7/